公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
升星危大施工严格监督。升星危大施工识别度、措施编制程序、认证、备案、对比论证、施实、检查检查验收个个环节的严格监督，严把危大施工识别度关、措施编审关、交底关、施实关、检查检查验收关，提高认识了危大施工防护管理系统全时候受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
注重质量智慧型作业现场基础建设。应对品牌水利工程传遍中国二十这些省、市、村民内蒙古自治区，的安全防范点多、线长、面广的基本特征，再生利用移动手机风险点全面全面排查源头治理更新设计，对风险点全面全面排查调整做开环服务管理；全面推广塔式吊装机械、作业上升下降机启动信息表格立即监控、操纵设计，对几项重要信息表格做立即监控，对出现异常的动作不能应急响应并操纵；工地扬尘监控主设备、手机实名制制考勤记录机、塔式吊装机等与云科技网链接代码，信息表格不能上设计，改善了品牌、分品牌对大型项目的远程登陆防范效果。使用须严格体现中国法律规则、法律法规，升星人身稳定监管强度，作到了正确合理面部识别概率把控，实时把控概率把控，彻底删除文件避免概率把控，增强了司人身稳定工作管理方法含量进步加快，实现了了人身稳定制作何事故，人身稳定制作能保持稳定、受控。（人身稳定工作管理方法部）